一、教育的核心素養(yǎng)八個(gè)字？

余文森教授將核心素養(yǎng)概括為八個(gè)字：關(guān)鍵能力、必備品格。核心素養(yǎng)追求的不止是知識的積累，更是能力的提升，價(jià)值觀的樹立。

數(shù)學(xué)有核心素養(yǎng)，其它學(xué)科也有。所有的核心素養(yǎng)匯聚到一起，形成人們對世界的總的看法和根本觀點(diǎn)，也就是世界觀。因此，核心素養(yǎng)下的眾多學(xué)科必將走向融合，用數(shù)學(xué)思維幫助解決其它學(xué)科的問題是數(shù)學(xué)核心素養(yǎng)的最終體現(xiàn)。

教師可以鼓勵(lì)學(xué)生嘗試用數(shù)學(xué)的眼光看待其它學(xué)科的問題，比如鼓勵(lì)學(xué)生從數(shù)學(xué)的角度創(chuàng)作詩歌；又如引導(dǎo)學(xué)生利用圓的周長、旋轉(zhuǎn)角度等構(gòu)建函數(shù)模型，探究變速自行車的設(shè)計(jì)原理；還如探究函數(shù)圖像與樂譜之間的關(guān)聯(lián)等。

二、以茶為核心的道家茶文化？

茶文化內(nèi)涵是以茶為核心的道家文化，是講究中庸之道的文化。

三、茶文化的基礎(chǔ)和核心和主體？

飲茶活動(dòng)過程中形成的文化特征被稱為茶文化,所以包括茶道、茶德、茶精神、茶聯(lián)、茶書、茶具、茶畫、茶藝等在內(nèi)的都屬于茶文化知識。

茶道精神是茶文化的核心，是茶文化的靈魂，是指導(dǎo)茶文化活動(dòng)的最高原則。

茶文化的主體是飲茶的文化,是在飲茶的過程中逐漸形成的一種文化現(xiàn)象。

四、石油精神的核心內(nèi)涵八個(gè)字？

石油精神八個(gè)字是愛國、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)。

在我國石油石化行業(yè)發(fā)展歷程中，以“大慶精神”、“鐵人精神”、“苦干實(shí)干”、“三老四嚴(yán)”為核心的石油精神，一直都是石油石化行業(yè)的靈魂和根基。

“石油精神”是石油人為石油事業(yè)執(zhí)著打拼而孕育出的精神和財(cái)富，是歷代中央領(lǐng)導(dǎo)集體親自培育、精心哺育出來的精神法寶，飽含著中央對百萬石油人的親切關(guān)懷和殷切期望?！笆途瘛边€是一種歷久彌堅(jiān)、執(zhí)著篤行的信念信仰；是一種實(shí)實(shí)在在、恪盡職守的態(tài)度作風(fēng)；是一種超越小我、奉獻(xiàn)報(bào)國的價(jià)值選擇和情懷堅(jiān)守。“石油精神”的永恒生命力來自堅(jiān)定的理想信念和不斷的實(shí)踐。

五、縱橫家思想核心八個(gè)字？

主要為縱橫,或合眾弱以攻一強(qiáng),此為縱；或事一強(qiáng)以攻諸弱,此為橫.前者主要以連為主,故可知如何能用外交手段聯(lián)合團(tuán)結(jié),是為陽謀多陰謀少；后者主要以破為主,故可知如何利用矛盾和利益制造裂痕,是為陰謀多而陽謀少.此為戰(zhàn)略思想,是行辯術(shù)成大事的基礎(chǔ).若此不察則必游說而不成.對縱橫謀士的要求：知大局,善揣摩,通辯辭,會(huì)機(jī)變,全智勇,長謀略,能決斷.具體思想

六、茶文化詩詞四個(gè)字？

淡中有味茶偏好，清茗一杯情更真。

新茶已上焙，舊架憂生醭。

一天無空座，四時(shí)有香茶。

龍井泉多奇味，武夷茶發(fā)異香。

香茶一杯解乏力，吉語三句暖人心。

酒醉英雄漢，茶引博士文。

碧螺壺中香撲面，綠茶盞內(nèi)味如春。

喝囗清茶方解渴，吃些糕點(diǎn)又充饑。

嫩芽香且靈，吾謂草中英。

七、八目的核心是？

1）格物——調(diào)查研究。格，就是確實(shí)研究清楚?！案裎铩本褪且笕藗冇H歷其事，親操其物，實(shí)事求是，增長見識。在讀書中求知，在實(shí)踐中求知，而后發(fā)現(xiàn)規(guī)律，明辯道理。

（2）致知——認(rèn)清本質(zhì)。就是探究事物發(fā)展的本來面目和規(guī)律性。透過表面現(xiàn)象清晰事物本來的是非、美丑、善惡，而不是人云亦云，淺嘗輒止。

（3）誠意——意念誠實(shí)。發(fā)自于內(nèi)心，不矯飾，不做作，不欺人，不自欺，在“慎獨(dú)”上下功夫，嚴(yán)格要求自己，修養(yǎng)德性。

（4）正心——?jiǎng)訖C(jī)純正。就是要除去各種不良的情緒和邪念，不為誘惑所動(dòng)，保持心靈的安詳。心得其正，則公正誠明，“心正自然不怕影子歪”。

（5）修身——提高修養(yǎng) 。只有自身的品德端正，無偏見，無陋習(xí)，才能為別人所擁護(hù)。修身是格物、致知、誠意、正心功夫的落腳點(diǎn)，又是齊家、治國、平天下的出發(fā)點(diǎn)。心正而后身修，身修而后家齊。

（6）齊家——經(jīng)營家庭 。就是要經(jīng)營管理好自己的家庭，只有教育好自己的家庭成員，才能教化他人。一個(gè)家庭后院經(jīng)常起火的人哪有能力哪有精力去治理企業(yè)和國家呢？

（7）治國——以德治國 。以至善之德教化百姓，使百姓除舊布新，日新又新。要使仁、敬、孝、慈、信的仁愛之風(fēng)充滿全國，國治而后天下平。

（8）平天下——天下太平 。就是要布仁政于天下，使天下太平。只有實(shí)行坦誠。

八、夢八的核心是誰？

夢八成員：卡梅隆·安東尼（掘金）、卡洛斯·布澤爾（爵士）、克里斯·波什（猛龍）、科比·布萊恩特（湖人，現(xiàn)已退役）、德懷特·霍華德（魔術(shù)）、勒布朗·詹姆斯（騎士）、賈森·基德（小牛，已退役）、克里斯·保羅（黃蜂）、泰夏安·普林斯（活塞）、邁克爾·里德（雄鹿）、德懷恩·韋德（熱火）、德隆·威廉姆斯（爵士）

美國國家男籃被冠以“夢之隊(duì)”，夢八隊(duì)是美國男籃歷史上第八支由NBA職業(yè)聯(lián)賽隊(duì)員組成的國家隊(duì)，他們?nèi)〉昧?008年北京奧運(yùn)會(huì)冠軍。當(dāng)年的科比布萊恩特正處于職業(yè)巔峰，在星光熠熠的美國隊(duì)也是當(dāng)仁不讓的核心。

九、團(tuán)隊(duì)的八個(gè)核心？

一、 信任

團(tuán)隊(duì)建設(shè)的第一要素就是信任，一個(gè)團(tuán)隊(duì)里，如果相互不能建立起信任關(guān)系，那么，這個(gè)團(tuán)隊(duì)甚至還不如單個(gè)個(gè)體的力量。

二、 持續(xù)

作為一個(gè)優(yōu)秀的管理者，政策制定是謹(jǐn)慎的，制定后就需要考慮持續(xù)的執(zhí)行。當(dāng)然，這樣的持續(xù)不代表政策不能改變，但每次的改變一定是有理有據(jù)的。

三、 表率

管理者需要在團(tuán)隊(duì)中起到表率作用。只要求下屬，不要求自己的管理者，最后的結(jié)果就是團(tuán)隊(duì)的解散。

四、 謹(jǐn)慎

管理者在團(tuán)隊(duì)中不能隨性而定，尤其是遇到困難的時(shí)候，我們的解決方法不能太隨意太簡單，那樣容易引起團(tuán)隊(duì)成員的懷疑，我們需要謹(jǐn)慎對待每個(gè)問題，不能盲目去做決定；

五、 定力

作為管理者，你在團(tuán)隊(duì)遇到問題的時(shí)候，最需要定力，你急躁，帶來的一定是成員的急躁，你需要展示出定力，泰山崩而不動(dòng)色，成為團(tuán)隊(duì)成員的定心針。

六、傾聽

作為管理者，你還需要會(huì)傾聽下屬不同意見。我們不能以自我為中心，認(rèn)為自己能擺平一切問題，成員只要聽你的指揮就可以

七、責(zé)任

管理者需要有承擔(dān)責(zé)任的勇氣，尤其是遇到外面的困難的時(shí)候，遇到需要承攬責(zé)任的時(shí)候，需要舍我其誰的勇氣。

八、得失

作為管理者，我們不能以個(gè)人利益為先，在乎一時(shí)得失；我們需要考慮的是集體的利益，團(tuán)隊(duì)的利益。

要學(xué)會(huì)把榮譽(yù)與利益分享給整個(gè)團(tuán)隊(duì)。只有團(tuán)隊(duì)收獲利益，你個(gè)人的利益才能得到保障。

十、安全生產(chǎn)的八大核心？

1、 目標(biāo)職責(zé) 目標(biāo)、機(jī)構(gòu)和職責(zé)，機(jī)構(gòu)設(shè)置、主要負(fù)責(zé)人及管理層職責(zé)、全員參與、安全生產(chǎn)投入，安全文化建設(shè)、安全生產(chǎn)信息化建設(shè)。

2、制度化管理，法律標(biāo)準(zhǔn)識別、規(guī)章制度、操作規(guī)程、文檔管理，記錄管理、評估、修訂。

3、教育培訓(xùn)，教育管理、人員教育培訓(xùn)，管理人員、從業(yè)人員、外來人員。

4、現(xiàn)場管理，設(shè)備設(shè)施管理，設(shè)備設(shè)施建設(shè)、設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行、設(shè)備設(shè)施檢維修、檢測，檢驗(yàn)、設(shè)備設(shè)施拆除、報(bào)廢 、作業(yè)安全，作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件、作業(yè)行為、崗位達(dá)標(biāo)、相關(guān)方面、職業(yè)健康，基本要求、職業(yè)病危害告知、職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)、職業(yè)病危害檢測與評價(jià)、警示標(biāo)志。

5、安全風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查治理，安全風(fēng)險(xiǎn)管理，安全風(fēng)險(xiǎn)辨識、安全風(fēng)險(xiǎn)評估、安全風(fēng)險(xiǎn)控制、變更管理 、重大危險(xiǎn)源辨識與管理、隱患排查治理，隱患排查、隱患治理、驗(yàn)收與評估、信息記錄、通報(bào)和報(bào)送、預(yù)測預(yù)警。

6、應(yīng)急管理，應(yīng)急準(zhǔn)備，應(yīng)急救援組織、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急設(shè)施、裝備、物資、應(yīng)急演練、應(yīng)急救援信，息系統(tǒng)建設(shè)、應(yīng)急處置、應(yīng)急評估。

7、事故管理報(bào)告、調(diào)查和處理、管理。

8、持續(xù)改進(jìn)績效評定、 持續(xù)改進(jìn)。